Brain4Industry Summit 2024 ukázal jasnou cestu českému průmyslu: otevřenost trendům, celoživotní vzdělávání a inovace v každém směru

Konference byla naprosto perfektní. Od výběr řečníků, kteří opravdu umí mluvit, až po velmi zajímavé případové studie. Za mě velká spokojenost.

Velmi dobře poskládaný program, představení realizovaných spoluprací, zajímaví hosté, kteří mají co sdělit.“

Srozumitelně představené případové studie z nejrůznějších aplikačních oblastí využívající B4I odborného a technického zázemí.

Super výběr řečníků, zajímavé firmy a účastníci, networking“. Jednoduše skvělé!

To jsou jen některé z reakcí, které sklidila výroční konference vědecko-technologického konsorcia Brain4Industry, jejíž druhý ročník se uskutečnil počátkem prosince v prostorách laserového centra ELI Beamlines v Dolních Břežanech.

Na 80 zástupců průmyslových firem, oborových organizací, veřejné správy a výzkumných institucí si vyslechlo více než 10 konkrétních případových studií, které prezentovaly aktuální výsledky spolupráce průmyslových firem s odbornými a výzkumnými pracovišti konsorcia. Jednotlivé bloky programu pak uváděli skvělí spíkři jako Tania le Moigne, bývalá šéfka společnosti Google, Luboš Lukasík z T-Mobile, ředitel divize pro firemní zákazníky a Tomáš Vala, šéf SIKO Koupelny & Kuchyně.
Vizuálně zachytila podobu všech podstatných myšlenek Jitka Jungmannová na svých velkorysých tabulích.

FOCUS. INOVACE. VZDĚLÁVÁNÍ.

Hlavní témata, která se jako červená nit táhla celou konferencí a silně se promítla do každé z přednášek i případových studií.

Úvodní přivítání Jany de Merlier, ředitelky místního regionálního STAR Clusteru ukázalo, jak se může důraz na specializaci, inovace a vzdělávání promítnout do rozvoje lokality. Jak je v tomto důležitá dlouhodobá vize a jak je možné jejím důsledným prosazováním zajistit výjimečné postavení subregionu nejen v odborné oblasti biotechnologií a technologií, ale jak podpora vědy a výzkumu může přispět ke zvýšení kvality života a přirozenou otevřenost veřejnosti vůči současným ekonomickým a společenským změnám.

Na její slova navázal ředitel konsorcia Brain4Industry Andrej Chrzanowski, který zdůraznil důležitost rozvoje potřebné infrastruktury pro vědecko-průmyslovou spolupráci pro budoucnost českého hospodářství a odpovědný přístup k monetizaci výsledků aplikovaného výzkumu a vývoje.  Rovněž zhodnotil nejen vývoj konsorcia v uplynulém roce a posun v konkrétních oblastech, na které se konsorcium zaměřuje. Připomněl také ocenění, které Brain4Industry v rámci sítě Evropských digitálních inovačních hubů získal, ať už to bylo za projekty digitalizace, včetně zařazení mezi 12 nejlepších projektů v Evropě, anebo za případovou studii, která se z další stovky celoevropských case studies probojovala mezi tři nejúspěšnější.

Moderní leadership

Svou globální zkušenost a nadhled poskytla ve své prezentaci někdejší šéfka společnosti Google pro ČR a SR a jedna z nejvlivnějších žen roku 2023 podle časopisu Forbes – Tania le Moigne, která se zaměřila na důležité aspekty leadershipu, inovací a vzdělávání v rychle se měnícím světě.

Jednou z hlavních myšlenek bylo, že úspěch začíná v naší hlavě. „Jsi tak velký, jak velký si dovolíš být,“ zaznělo v prezentaci. Pro podniky a lídry to znamená mít odvahu myslet ve velkém, stanovovat si ambiciózní cíle a věřit v jejich dosažení. Ale také inovovat již zaběhnuté věci, neustále se vzdělávat a nebát se přijímat nové a kvalitní posily do týmu, které by mohly své lídry přerůst.

Právě na tuto myšlenku navázaly následující dvě případové studie, v nichž se promítli jak správně nastavený mindset, tak specializace, inovace a neustálé objevování a vzdělávání se.

Customizace jako klíčový trend budoucnosti

Customizace, tedy přizpůsobení produktů a služeb na míru individuálním potřebám zákazníků, je trendem budoucnosti. Její význam narůstá napříč odvětvími díky technologickému pokroku, změnám spotřebitelských očekávání a rozvoji digitálních nástrojů.

Zakladatelé firmy Posedla, Martin Řípa a Jiří Dužár, představili aktuální společný projekt s týmem Brain4Industry týkající se vývoje customizovaných gripů na kola. Firma se již proslavila jako světový lídr v oblasti 3D tištěných cyklistických sedel na míru. Díky unikátnímu spojení 3D technologie a individuálního přístupu přináší cyklistům po celém světě bezprecedentní komfort a výkon. Posedla je jediná firma, která dokázala s touto technologií uspět celosvětově. Ve své prezentaci zakladatelé odhalili nejen detaily nového produktu, ale také zákulisí vývoje, pokročilé analýzy dat a své konkurenční výhody, která je dostala až na světové cyklistické tratě.

S inovací a jejím procesem v kontextu současných trendů přišla také společnost NAUT zabývající se výrobou zavazadel, doplňků a oděvů s charakteristickým nadčasovým designem a prémiovými materiály. Partner společnosti a designér v jedné osobě, Filip Nguyen, představil na konferenci tištěnou outdoorovou botu na míru, na jejímž vývoji spolupracuje se společností CARDAM z konsorcia Brain4Industry.

U projektu, který je stále ve stádiu vývoje, tak poodkryl především zákulisí inovačního procesu, který řeší také měření chodidla, automatizované přizpůsobení virtuálního modelu boty, optimalizaci struktury pro pohodlí a tuhost, a samotnou výrobu. Boty se totiž vyrábí plně roboticky z jednoho materiálu a s nulovým odpadem. Oproti běžné obuvi, která obsahuje až 80 dílů, má tedy 3D tisk boty výrazný pozitivní dopad na životní prostředí.

S vývojem, inovací a kontinuálním učením se účastníkům konference představila také Monika Drobná, ředitelka společnosti ERGONA, výrobce ortopedicko-protetických pomůcek, která s konsorciem Brain4Industry naopak spolupracuje téměř od jeho počátků. Jelikož se firma podílí na celém procesu od konzultace k návrhu technického řešení, přes technologický vývoj a výrobu prototypů, až po následnou aplikaci pomůcek na pacienta, včetně servisních služeb, rozhodla se pro vlastní vývoj ortézy, namísto role „montovny“.

Chybějící kompetence výzkumu a vývoje produktu a AM technologické zázemí našla právě v Brain4Industry. Výsledkem spolupráce je zcela nová, mnohonásobně lehčí a levnější ortéza na ruku, vyráběná během dvou týdnů na míru každému pacientovi.

Paní Drobná se na konferenci podělila nejen o své zkušenosti z procesu vývoje a učení se stále nových věcí, které tento proces doprovázejí, ale také se specifik vývoje ve vysoce regulativním prostředí zdravotnických pomůcek.

Za uvedenými případovými studiemi stojí celý tým Brain4Industry a experti konsorciálních partnerů ze společností CARDAM, ústavu Termomechaniky a Fyzikálního ústavu AV ČR kterí poskytli znalosti a zkušenosti při vývoji unikátního algoritmus pro topologickou optimalizaci, materiálový a technologický vývoj a 3D tisk. Tato metoda umožňuje vytvářet a tisknout proměnlivé struktury materiálů a rozložit hmotu dle specifických požadavků, jako je např. tlak, váha, teplota atd. Právě tento algoritmus umožňuje, mimo jiné, u výše zmíněných projektů vytvářet výrobky přímo na míru každému zákazníkovi a optimalizovat jejich podobu dle individuálních potřeb.

Technologie jako pilíř efektivity a kvality

Právě tvorba produktů či služeb na míru a technologie, které toto umožňují a přinášejí větší efektivitu, byly součástí další prezentace, tentokrát v podání Luboše Lukasíka z T-Mobile. Jeho velmi otevřenou zpověď směrem k současným zeleným trendům, elektromobilitě i postavení evropského hospodářství vůči americkému nebo asijskému trhu ocenili účastníci velkým potleskem.

Jeho prezentace se zaměřila na investice do inovací a technologií a jejich správnému zacílení, ať už s ohledem na druh technologií, nebo oblasti s nejvyšším dopadem do budoucna. Stejně jako další dva key note speakři podtrhl nutnost celoživotního rozvoje a změn vzdělávacího systému s ohledem na digitální technologie.

Přínosy nových technologií a dat prokázaly další případové studie.

Společnost Speed Lease, poskytující operativní leasing a doprovodný servis firemních vozidel s franšízou od firmy SIXT se rozhodla zefektivnit své procesy pomocí digitalizace a automatizace od Brain4Industry. Dosavadní digitální prostředí firmy již neodpovídalo požadavkům a změna vyžadovala nezávislý pohled. Konsorcium Brain4Industry zpracovalo audit, který odhalil množství míst k potenciálnímu zlepšení, od nedostatečných funkcionalit současného ERP systému, přes kvalitu dat, až po stále velký podíl manuálních činností a subjektivního rozhodování. Výsledná mapa všech propojení a procesů pomohla uspořádat a nastavit efektivnější fungování, zajistit odpovídající systém a jeho kvalitní implementaci, ale také namotivovat tým k dostatečným změnám.

Dopad laserových technologií na kvalitu, rychlost a nové obchodní příležitosti ve své prezentaci představil Jakub Svoboda, vedoucí R&D oddělení společnosti IQS Group, která se zabývá návrhem a vývojem nanostruktur a vzorů, které se používají na příklad k ochraně bankovek před paděláním, k výrobě chytrých telefonů nebo optických čoček.
Spolu s Brain4Industry hledala firma způsob, jak optimalizovat výrobní proces optických fólií s využitím bezešvé replikace. Cílem bylo vyrábět folii, jejíž sváry budou téměř neviditelné a výsledný povrch hladký a hezký.

S tím pomohli experti z laserového centra HiLASE, které je součástí konsorcia. Pomocí kombinace hi-tech laserových technologií v jedné multifunkční stanici dokázali jednotlivé části folie k sobě přesně srovnat, hladce svařit a odstranit nežádoucí lesk. Ve druhém kroku zajistili výrobu přípravku a svaření válcového niklového nástroje.
IQS Group tak svou produkci nejen výrazně zefektivnila, ale díky novým technologiím a kvalitnějšímu výstupu rozšířila portfolio svých produktů a získala nové zakázky.  

Vzdělání jako hlavní motor inovací

Silným tématem, které rezonovalo v každé z prezentací a zároveň opanovalo třetí blok konference, bylo celoživotní vzdělávání.

O nutnosti permanentního vzdělávání hovořil také Luboš Lukasík, který zdůraznil prostupnost nových znalostí a technologií na všech úrovních vzdělávání. Jak sám uvedl: budoucnost začíná ve školách. Přizpůsobení výuky digitálním technologiím, spolupráce s technickými univerzitami a rozvoj digitální gramotnosti musí být podle něj prioritou.

Jako o zásadní součásti moderního leadershipu o něm hovořila i Tania le Moigne. Současně podtrhla stále větší důraz na rovnováhu mezi IQ a EQ, kdy je emoční inteligence nezbytná pro efektivní vedení lidí.

Řízení lidských zdrojů v době digitalizace se ve svém vystoupení věnoval také třetí řečník Tomáš Vala, ředitel SIKO Koupelny & Kuchyně. Na příběhu této rodinné firmy ukázal vývoj a nutnost se neustále přizpůsobovat a hledat nové možnosti. Jak ale sám uvedl: Změna nástroje nestačí – nutná je změna myšlení nejen u vedení firmy, ale také neustálé opakování důvodů PROČ je třeba změny provádět napříč celou firmou. Na osobním přístupu a sdílení všech informací vůči zaměstnancům firmy ukázal, jak je důležitá otevřenost a jaké výsledky může nakonec pomocí přirozené sebereflexe přinášet.

Neustálé učení se a vzdělávání prokázaly také všechny zmíněné firmy s případovými studiemi, které jasně ukázaly, že bez otevřeného přístupu k poznávání, od trendů, přes technologie, až po měkké dovednosti, by jejich výsledky možné nebyly.

Závazek rodinných firem

Na vzdělávání managementu navázal také Jan Lát ze Slévárny Beneš a Lát, kde se průběžnému vzdělávání zaměstnanců, a dále programům pro děti a mládež věnují už dvacet let. Důležitost takových aktivních kroků popsal zejména v souvislosti se změnami výrobních procesů a technologií, ale také s potřebou dodat opětovně prestiž technickým a strojírenským oborům, které trpí v současnosti nedostatkem mladých odborníků. A neopomenul také aspekt rodinných firem, u nichž odpovědnost k dědictví generací a jeho rozvoj je mnohem silnější a více zavazující.

Ochotu se učit, měnit a přetvářet zaběhlé myšlení i chod firmy prokázala na své případové studii další rodinná firma ADORE, zaměřená na výrobu reklamních propisek, která odkryla nejen vlastní příběh a cestu, ale také varianty spolupráce a programů, které absolvovala v rámci Brain4Industry Akademie.

Podpora, backround a finance pro inovace firem

Inovace, technologie a implementace všech znalostí a dovedností jsou tou nejviditelnější částí ledovce. Než se k těmto úkolům firmy dostanou, potřebují často strategickou podporu a kapacity, kterými samy nedisponují.

Takovou pomoc přináší firmám Středočeské inovační centrum (SIC), zakládající člen konsorcia Brain4Industry, které má za sebou stovky spoluprací a zkušeností a stojí za mnoha startupy, které své záměry úspěšně zrealizovaly. Konkrétní programy a příklady dobré praxe představil na konferenci Petr Pačes, Digital Innovation Manager.

Ať už jde o digitalizaci a automatizace firemních procesů, implementaci AI do procesů nebo výroby, strategické a finanční plánování, získávání bankovních i dotačních prostředků na rozvoj a inovace firem, ESG reporting, akvizice nových obchodních partnerů nebo změnu obchodního modelu a další činnosti, dokážou nabídnout jednotlivé i velmi ucelené služby na míru každé společnosti.

Vizualizace spojuje a napomáhá porozumění

Pokud existuje na konferencích někdo, kdo vnímá každý detail, je to bez pochyby Jitka Jungmannová. Tato vizuální facilitátorka dokáže díky kresbě proměnit obsah přednášek v přehledné a poutavé obrazové příběhy.

Složité koncepty, grafy a prezentace plné technických detailů jsou typickou součástí takových setkání. Na Brain4Industry Summitu uchvátila účastníky svým živým sketchnotingem. Během prezentací svižně přenášela klíčová sdělení na velké tabule pomocí barevných fixů. Diagramy, symboly a hesla se pod její rukou měnily v promyšlené vizuální struktury, které účastníkům umožnily rychle pochopit i ty nejsložitější koncepty.

Letos poprvé konsorcium, mimo jiné, oceňilo top partnery v oblasti invoací cenou Brain4Industry Awards 2024, kterou získaly právě zúčastněné firmy se svými případovými studiemi.

Letošní ročník také jasně ukázal, jak zásadní roli hraje spolupráce průmyslu, malých a středních firem s inovačními centry a odbornými konsorcii při modernizaci českého hospodářství. A že společné zkušenosti obohacují a otevírají dveře k novým možnostem a příležitostem na obou stranách. „Společné učení a objevování“ je také jednou z hodnot konsorcia, na které bude stavět i v následujícím roce.

Zpracovala: Michaela Winklerová

Autor článku: