Budoucnost inovací a leadershipu: Klíčové myšlenky z konference Brain4Industry

Na letošní konferenci Brain4Industry v Dolních Břežanech zazněla inspirativní prezentace Tanii le Moigne, někdejší ředitelky společnosti Google pro Českou a Slovenskou republiku a jednou z nejvlivnějších žen roku 2023 podle časopisu Forbes, která se zaměřila na důležité aspekty vedení, inovací a vzdělávání v rychle se měnícím světě.

Přinášíme vám shrnutí klíčových myšlenek, které mohou inspirovat nejen lídry, ale i malé firmy a podnikatele, kteří chtějí růst a uspět v současném prostředí.

Mysli ve velkém a inovuj

Jednou z hlavních myšlenek, bylo, že úspěch začíná v naší hlavě. „Jsi tak velký, jak velký si dovolíš být,“ zaznělo v prezentaci. Pro podniky a lídry to znamená mít odvahu myslet ve velkém („Think 10x“), stanovovat si ambiciózní cíle a věřit v jejich dosažení.
A také, že úspěch závisí na smysluplnosti, vášni a lidech (Purpose. Passion. People).

Inovace byly označeny za nutnost – „Inovuj, nebo zanikni.“ Protože co se nevyvíjí, zaniká, stejně jako je tomu u přirozených procesů v přírodě.
Tania le Moigne poukázala na důležitost začít s aktivitami v malém, třeba i nedokolané podobě, ale testovat nové přístupy a rychle se učit z neúspěchů. Data jsou podle ní klíčovým nástrojem pro rozhodování, a kdo umí předvídat trendy, předchází turbulencím a nejistotě na trzích i ve vlastním podnikání.

Vzdělávání jako základ úspěchu

Celoživotní vzdělávání je neoddělitelnou součástí moderního leadershipu. Lídři i zaměstnanci musí neustále rozvíjet své znalosti a dovednosti, aby si udrželi konkurenceschopnost. Zároveň je velmi důležité si pro personalistiku najímat špičkové lidi, protože jen ti dokážou do firem přivést ty pravé pracovníky a odborníky. A důležité je také, aby leadři při náboru neupřednosťovali své ego z obavy, že by je noví, schopní lidé mohli přerůst. Ale kladli důraz právě na rozvoj svých schopností a dovedností. Důraz na rovnováhu mezi IQ a EQ – emoční inteligencí padl během prezentace několikrát.

Další podstatnou myšlenkou bylo zajištění kvality služeb nebo vzdělávání pomocí certifikace, které nejen poskytují důkaz o schopnostech, ale také otevírají dveře k dalším profesním příležitostem.
„Pokud jsi skončil se vzděláváním, skončil jsi,“ zazněl další z klíčových citátů Tanii le Moigne.

Spolupráce a diverzita jako hnací motor

Úspěch firem je často postaven na dobrých vztazích a spolupráci. Zapojení různorodých perspektiv přináší nové nápady a zvyšuje šanci na úspěch.
Strategická partnerství, založená na důvěře a společném cíli, mohou pomoci firmám růst a inovovat rychleji.

Budoucnost Česka: Talent, inovace a odvaha

Prezentace se dotkla i budoucnosti České republiky. Klíčovým faktorem je práce s talenty – podpora vzdělávání, výzkumu a inovací musí být prioritou. Strategie úspěchu zahrnuje nejen jasnou vizi, ale také odvahu přijímat nové technologie a přemýšlet digitálně.

Spolupráce, diverzita a celoživotní učení jsou základními pilíři, na kterých stojí úspěch nejen firem, ale celé země. Přemýšlejme strategicky, podporujme inovace a stavme na hodnotách, které nás dovedou ke společnému cíli – prosperující a konkurenceschopné České republice.


Praktické rady na závěr:

  • Zapojte diverzitu a spolupracujte s lidmi z různých prostředí.
  • Vždy se ptej na důležité otázky: Proč, jak a co?
  • Sleduj trendy, abys předešel problémům.
  • Když uděláš chybu, rychle se pouč a pokračuj dál.

Zpracovala: Michaela Winklerová

Autor článku: